إدارة المخاطر: مهارة ذكية للمشاريع اليومية

قد تبدو إدارة المخاطر مُرهِبةً بعض الشيء في البداية، لكنها في الواقع من أكثر جوانب إدارة المشاريع أو الأعمال فائدةً، بل وإثارةً. لماذا؟ لأن المخاطر جزءٌ لا يتجزأ من حياتنا اليومية. بعضها يُثير التحديات، والبعض الآخر يُتيح فرصًا عظيمة. يكمن السر في تعلّم كيفية إدارة كليهما.

ما هي إدارة المخاطر؟

في جوهرها، تتمحور إدارة المخاطر حول التحضير. فهي تعني استشراف المستقبل، والتفكير فيما قد يحدث من خطأ

لدى معظم الفرق شخص مخصص لهذا الدور - مدير المخاطر - والذي يساعد في توجيه الفريق عبر أي صعوبات على طول الطريق.

ماذا ينطوي عليه إدارة المخاطر؟

تشمل إدارة المخاطر ما يلي:

• تحديد المخاطر

• تقييم

• ضع خطة

• اتخاذ الإجراءات اللازمة

• تتبع

كما هو مذكور في

ببساطة: الهدف هو المزيد من النجاح، والقليل من الفشل.

إنه جهد جماعي.

لا يعمل مديرو المخاطر بمفردهم، بل يعملون كفريق واحد مع جميع المشاركين في المشروع. إليكم بعض المخاطر:

• تقبل

• تجنب

• تقليل

• نقل

وليس كل المخاطر سيئة! فالمخاطر الإيجابية - كفرصة جديدة لزيادة المبيعات - قد تتحول إلى مكاسب كبيرة إذا خُطط لها جيدًا.

لماذا تعتبر مشاركة الفريق مهمة

من أذكى جوانب إدارة المخاطر الاستماع إلى فريقك. غالبًا ما يكتشف القائمون على العمل المشاكل المحتملة مبكرًا أو يقدمون حلولًا بسيطة. إن تضمين الملاحظات منذ البداية يوفر الوقت والمال والجهد.

ومن الذكاء أيضًا تضمين التخطيط للطوارئ - خطة احتياطية في حالة حدوث أمر غير متوقع.

لماذا نتعلم إدارة المخاطر؟

في عالمٍ سريع التغير، تُساعدك معرفة كيفية إدارة المخاطر على الحفاظ على هدوئك، والتفكير بوضوح، واتخاذ قراراتٍ حكيمة. إنها مهارةٌ تُعزز ثقتك بنفسك وتُساعدك على تطوير مسيرتك المهنية، خاصةً في الوظائف التي تشهد تغيراتٍ مُستمرة.

هل ترغب بمعرفة المزيد؟ استكشف برامج الشهادات والدبلومات في كلية المجتمع أو الجامعة المحلية. وإذا كنت ترغب في المضي قدمًا، ففكّر في الحصول على شهادة

مرجع

دليل هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (دليل PMBOK) - الطبعة السابعة ومعايير إدارة المشاريع.

شهادة إدارة المخاطر الاحترافية من معهد إدارة المشاريع (PMI-RMP)®

---

تعرف على